“如果以上的资源统统都没有,那就不要进入这个行业了。
所以关键是要做得早,把那1%的意见领袖牢牢抓住,同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。
从某种意义上,裁员可能意味着公司战略失误。
第一,私家车共享无法在服务上做到标准化,无法保证接单率和及时反馈订单;第二,P2P模式获取车源的成本太高,但使用效率却差强人意。
3.可视化管理:所见所得,让你掌控每一个设计细节,从布局到元素提供全自由度的设计掌控。
我却觉得一定是哪里错了,没有任何道理一个做了一个星期、一个月、乃至日积月累了许多年行业研究的投资人就能比决定把自己已经积累的全部资源和剩下的全部生涯投入到一件事中的创业者更了解他要做的这件事情。